목민심서 읽기 6 - 조직 관리

목민심서를 통해 다산 정약용이 말하는 조직관리 방법론의 주된 기조는 '수신'에서 출발한 공감과 감화이다.

 

'자신의 몸가짐이 바르면 명령을 하지 않아도 행해질 것이다'

'진정으로 타이르고 감싸고 가르치고 깨우치면 아전들 역시 사람의 성품을 타고난지라 바로 잡히지 않을 자가 없을 것이다'

'위엄은 청렴함에서 생겨나고 믿음은 성실함에서 나오는 것이니, 성실하면서 청렴해야 뭇사람을 복종시킬 수 있을 것이다'

 

이에 비해 한비자는 고분편과 설의편을 통해

 

군주와 백성 사이에 존재하면서,

군주의 지시에도 따르지 않고 법을 지키지도 않으며

군주와 백성의 희생을 통해 이익을 추구하려는 집단적 특성과

상으로도 동기부여를 할 수 없고 벌을 주어도 위협할 수 없으며, 복지부동하여 자기만의 세계를 만들고 그 세계 속에서 살아가고 싶어하는 개인적 특성을 제시하며..

 

조직과 인간에 대해 극단적인 불신을 드러낸다.

 

반복되는 질문, 조직과 인간은 근본적으로 선한가 악한가? 그때 그때 다른가?