찰리멍거와 세속적 지혜6 찰리멍거가 말하는 실용적 사고에 대한 실용적 사고 200만 달러의 창업 자본으로 2조 달러짜리 회사를 만드는 방법에 대한 찰리 멍거의 5가지 지혜를 들어보자. ❶ 크고 쉬운 질문부터 해결하면서 문제를 단순화하라. : 너무나 당연한 것을 놓치지 마라. ❷ 숫자와 친해지라. : 수학적으로 더하고 빼고 나누는 과정을 피곤해 하면 아무리 열심히 해도 숫자로 된 성과를 누리지 못할 것이다. ❸ 문제를 뒤집어서 생각하라. : 해결해야 하는 문제인가? ❹ 대학교 개론 수준의 기초적인 학문을 종합적으로 활용하면 실질적인 문제해결 방법이 나온다. : 학문적인 이론의 가치를 폄하하지 말라. 다만, 여러 학문을 통합적으로 연결하지 못하면 소용없다. ❺ 거대한 효과는 여러가지 요소의 조합을 통해서 나온다. : 가장 중요한 무언가.. 2024. 11. 25. 찰리 멍거의 낮은 목표 찰리 멍거는 세상에 대한 불평을 그나마 덜 하기 위해서는 '목표'를 낮추어야 한다고 말한다. 그렇다면, 찰리 멍거가 추구하는 목표는 무엇이었을까?❶ 나보다 나은 사람들로부터 지혜를 배우고❷ 내가 말하는 것을 쉽게 배울 수 있는 소수의 사람들에게 그 지혜를 나누어 준다. 현실에 든든히 발을 딛고 있는 찰리 멍거는 자신의 지혜에 대해 많은 사람들이 공감하고 받아들일 것으로 상상하지 않는다. 그는 무지혜한 현실을 담담하게 받아들인다. 그럼에도 소수는 배울 수 있을 것이라는 희망을 품는다. 오늘도 배우고 삶을 위한 지식을 생산한다. 2024. 11. 25. 찰리멍거가 잘하는 것 두가지 "우리는 대체로 우리가 깊이 존중하는 사람들을 골라서 권한을 줍니다. 그들과 잘 지내는 건 대체로 쉽죠. 우리가 좋아하고 존중하는 사람들이니까요. 인센티브 유발 편향이나 다른 유사한 심리 작용 때문에 사람들의 인식이 왜곡될 경우, 전문가의 견해라도 과감하게 내쳐야 합니다. 반면, 자신이 보탤 지혜가 없고 전문가를 믿는게 최선임을 알아야 하는 경우도 있습니다"- 찰리 멍거 앤디 그로브보다 인텔을 더 멋지게 경영할 능력은 없다고 인정한 찰리 멍거와 워런 버핏이 스스로 자신들이 잘한다고 생각했던 것 두가지는 ❶ 똑똑한 사람들을 발견하고 좋아하고 잘 대하는 일❷ 이전의 그릇된 결론을 바꾸는 일..이었다. 좋아하는 사람이 그릇된 결론을 고수하는 상황과 별로 안좋아하는 사람이 옳은 결론을 붙잡고 있는 상황을 더 .. 2024. 11. 22. 이데올로기의 위험 청나라의 기세 앞에 속절없이 무너져가던 명나라는 1636년 황손무를 조선에 사신으로 보낸다. 조선으로 하여금 청나라의 배후를 공격하도록 강요하기 위함이었다. 황손무는 지금까지의 중국 사신과는 많이 달랐다. 파티를 요구하지도 뇌물을 챙기지도 않고 청렴하게 군사 원조라는 자신의 미션에 집중했다. 그 와중에 갑자기 일이 터졌다. 청나라 군대가 북경을 포위하고 역대 황제들의 무덤을 파헤치기 시작했다. 황손무는 급하게 귀국길에 오르며 인조에게 편지를 남겼다. 편지의 요지는 이랬다. "청나라와 화친하십시오. 조선이 어리석게 청나라와 대립하다가 공격을 받아서 망한다면 명나라 또한 중요한 우군을 잃게 되는 비극을 맞이할 수 밖에 없습니다" 광해군이 명과 청 사이에서 중립외교를 한 것에 대해 패륜으로 규정하고 이를 빌.. 2024. 11. 22. 찰리 멍거 - 난관을 극복하는 지혜 "❶ 기대를 낮춘다 ❷ 유머 감각을 갖춘다 ❸ 친구와 가족의 사랑으로 주위를 감싼다" - 찰리 멍거 → 분에 넘치도록 좋은 친구들과 가족이 내 곁에 가까이 있으니 3번은 매우 쉽고 2번도 딱히 어렵지 않으나 1번이 난관이다. 기대를 낮추는 것과 '실패 인정'을 넉넉히 구분할 수 있는 마음의 체력이 필요하다. 2024. 11. 21. 찰리멍거 - 비즈니스 커리어의 기본 원칙 "❶ 자신이 사지 않을 것은 팔지 않는다 ❷ 존경하지 않고 존중하지 않는 사람 밑에서는 일하지 않는다 ❸ 같이 있으면 즐거운 사람들하고 일한다" - 찰리 멍거 → 인류 역사상 가장 성공적인 비즈니스를 만든 사람이 실천한 원칙이니 더 늦기 전에 한번 따라가 보는 것도 괜찮을 듯 ^^ 2024. 11. 21. 이전 1 다음
