"우리는 대체로 우리가 깊이 존중하는 사람들을 골라서 권한을 줍니다. 그들과 잘 지내는 건 대체로 쉽죠. 우리가 좋아하고 존중하는 사람들이니까요. 인센티브 유발 편향이나 다른 유사한 심리 작용 때문에 사람들의 인식이 왜곡될 경우, 전문가의 견해라도 과감하게 내쳐야 합니다. 반면, 자신이 보탤 지혜가 없고 전문가를 믿는게 최선임을 알아야 하는 경우도 있습니다"
- 찰리 멍거
앤디 그로브보다 인텔을 더 멋지게 경영할 능력은 없다고 인정한 찰리 멍거와 워런 버핏이 스스로 자신들이 잘한다고 생각했던 것 두가지는
❶ 똑똑한 사람들을 발견하고 좋아하고 잘 대하는 일
❷ 이전의 그릇된 결론을 바꾸는 일
..이었다.
좋아하는 사람이 그릇된 결론을 고수하는 상황과 별로 안좋아하는 사람이 옳은 결론을 붙잡고 있는 상황을 더 많이 겪는다. 좋아하는 사람을 설득하는 지혜와 안좋아하는 사람과는 함께 멍에를 지지 않는 용기가 필요하다.
음.. 그릇된 결론을 고수할 위험이 있는 사람을 좋아하지 않는 선견지명이 더 중요할 수 있겠다. 하지만, 그게 말처럼 쉽나.. 참
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