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논어와 현실 비즈니스

사람을 보는 방법

by pied_piper33 2025. 2. 2.

우수한 인재를 뽑으려면 어떻게 해야하는가..라는 질문은 '사람'을 어떻게 보고 판단해야하는가..라는 질문과 바로 연결된다.

논어에는 사람을 보는 세가지 방법이 제시된다.

❶ 행동을 있는 그대로 본다 (見 其所以)
❷ 의도를 판단해 본다 (觀 其所由)
❸ 무엇을 편안하게 생각하는지 또는 불편해 하는지 물어 본다 (察 其所安)


시(視)에서 관(觀)으로, 관(觀)에서 찰(察)로 이어지면서 보아야하는 대상이 깊어진다.

이 모든 과정은 해당 인물이 무엇을 가장 편하게 여기는지 또는 불편하게 여기는지를 명확하게 판단하는 궁극의 목적을 향하고 있다.

궁금한 것이 남아 있는 상태를 못견디는 사람이 있고,
마무리가 명확하지 않은 것을 괴로와하는 사람이 있고,
자신이 할 수 있는 최선을 투입하지 않으면 참지 못하는 사람이 있고,
도덕적인 수치를 당하는 것을 불편해 하는 사람이 있고,
자신이 손해보더라도 신세지는 것을 꺼리는 사람이 있고,

뭐가 어떻게 되든지 윗사람이 칭찬해주면 그것으로 충분히 편안함을 누릴 수 있는 사람이 있고,
비난 받더라도 신경 안쓰고 '돈'과 '권력'을 얻으면 마음의 평안을 누릴 수 있는 사람이 있다.

즉, '사람'을 제대로 이해하기 위해서 본질적으로 봐야하는 것은 '편안함' 또는 '불편함'을 느끼는 지점이다.

그 결정적인 지점을 파악하기 위해, 행동과 의도라는 과정을 거쳐야 할 따름이다.