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비즈니스 단상

월급을 줄거라면..

by pied_piper33 2024. 11. 10.

2000년대초 꽤 공감을 얻었던 '유능한 20%를 남기고, 무능한 10%를 해고하라'라는 GE 잭웰치의 주장이 과연 아직도 유효할까?

잭웰치의 이 얘기는 유능과 무능을 회사가 정확히 평가할 수 있다는 오만함을 전제로 하고 있다.

실제로 유능한 20%에 집중하는 회사의 정책은 그 20%를 제외한 나머지 전체 직원을 Loser로 만들고 오히려 회사를 떠나는 10%의 희생자에 공감하는 효과를 만들어냈을 뿐이다.

자기 자신에 대한 자부심이 없는 사람이 회사를 위해 일을 잘할 수 있을 것으로 기대할 수 없다.

세상은 엄청난 속도로 바뀌고 있고 고객은 더 빨리 변하고 있다.

그렇다면 회사의 구성원 중에 누가 어떤 방식으로 스타가 될지 모르니 회사 구성원 전원이 스스로에게 자부심을 갖도록 하는 방안을 고민하는게 어쩌면 지금의 (회사의 생존을 가능케하는) 시대정신이 될 지도 모른다.

경영자 입장에서는 월급을 주면서까지 굳이 구성원을 Loser를 만들 필요없다.

Loser로 만들거면 내보내고, 내보내지 않고 월급을 줄 거라면 스스로 자부심을 가지고 공격적으로 일할 수 있도록 독려해야한다.