리더가 가장 뛰어나다면

 

"리더가 가장 훌륭한 솔루션을 만들어내는 것은 조직에 있어서 매우 심각한 문제이다.

 

오히려, 리더가 제시한 아이디어가 구성원의 아이디어보다 퀄리티가 떨어진다면 그것은 어쩌면 리더가 리더의 역할을 제대로 하고 있는 것이라고 봐야 할 것이다.

 

반대로, 조직 구성원 중에서 리더가 가장 뛰어나다면, 그건 바로 리더를 교체할 시기가 도래했음을 의미한다."

- 스포티파이 창업자 다니엘 에크

 

리더는 '지위'가 아니라 '기능'이라는 것을 제대로 이해한다면 도대체 어떤 기능을 수행해야 하는지에 대한 의문을 갖고 답을 찾으려고 노력하는 것이 수순이다.

 

생각보다 많은 리더들이 구성원의 업무상의 오류를 고쳐주고 재작업을 지시하는 방식으로 자신이 수행해야 하는 '기능'이 아닌, 구성원이 담당하는 '기능'을 대신 해줌으로써 구성원을 무능하게 만들 뿐만 아니라, 조직에 있어서는 '리더 기능의 부재'를 심화시킨다.

 

자신이 몸담고 있는 기업의 성장이 멈추었거나 후퇴하고 있다면 현재와 과거의 CEO가 어떤 기능을 현실적으로 수행해오고 있는지 점검해볼 필요가 있다.