후흑학2 혁신을 망치는 비결 - 이종오 '후흑학' 이종오는 책 '후흑학'에서, 자리를 보전하는 여섯가지 비결과 일을 처리하는 두가지 원칙을 제시한다. 이종오의 비결과 원칙을 따를 경우, 조직의 구성원은 자신의 자리를 안전하게 유지하는데 성공할 수 있지만 조직은 망하는 수순을 밟게 된다. 이종오는 이 여섯가지 비결과 두가지 원칙을 마치 C.S.루이스가 '스크루테이프의 편지'에서 한 것처럼.. 악마의 속삭임을 반어법적으로 제시한 것이 아니라, 실질적인 실행 강령으로 가르친다. 실제로, 조직의 많은 구성원이 묵시적으로 이종오를 따를 경우, 조직에서는 어떠한 혁신 활동이 시작되더라도 결국은 (혁신가 이외에는 모두가 안전한) 아름다운 모습으로 무력화되는 결과를 맞게 될 가능성이 높다. 따라서, 가치의 생산을 통한 조직의 성장을 추구하는 혁신가나 자리보전에 전념해.. 2024. 10. 29. 뛰어난 월급 루팡의 한계 - 친타오 '결국 이기는 사마의' 후흑학의 창시자 이종오는 '사마의'에 대한 분석을 토대로 '면후심흑(面厚心黑)'이라는 성공의 원칙을 제시한다. 면후심흑(面厚心黑)이란, 얼굴을 두껍게 하고 마음을 검게 만들라는 뜻이다. 친타오는 여러 역사서에 기록된 '사마의'의 면후심흑(面厚心黑) 행적을 추적한 책 '결국 이기는 사마의'를 통해, 면후심흑(面厚心黑)의 구체적인 모습과 한계를 지적한다. 600페이지 가까운 두꺼운 책을 관통하는 '사마의' 행동 철학은 크게 세가지로 정리될 수 있다. 1. 군주가 내 의견을 받아들이지 않을 때는 군주가 자신의 생각대로 정사를 처리해서 실패하도록 내버려 둔다. 동료나 부하가 내 의견을 받아들이지 않을 때에도 역시 실패해서 파멸하도록 내버려 둔다. 2. 나라와 백성의 이익보다는 '나의 안위'에 방점을 두고 행.. 2024. 10. 21. 이전 1 다음
