마이크로 매니징1 마이크로 매니저가 성과를 만들기 위한 조건 마이크로 매니징이라는 단어는 조직을 망치는 나쁜 짓이라는 가치 판단이 묻은 채 통용된다. 하지만, 둘러보면 마이크로 매니저로 불리웠음에도 사업적으로 성공한 사람들을 꽤 많이 발견할 수 있다. 당황스러운 이 현상을 어떻게 설명할 것인가? 나는 이 현상을 마이크로 매니징 자체의 옳고 그름이 문제가 아니라, 마이크로 매니징의 주체인 '리더'가 자신이 해야할 본연의 일을 했는가 아니면 일을 하지 않았는가로 이해한다. 리더 본연의 일을 '① 타겟의 제시 ② 자원의 공급 ③ 장애물의 제거'하는 것이라고 정의할 때, 실패한 마이크로 매니징의 특징은 저 세가지 일을 제대로 수행하지 않는다는 점으로 발견된다. 즉, 타겟을 명확하게 수립하고 이해할 수 있는 형태로 쉽게 전달하기 보다는 '의견'의 형태로 모호하게 전달하고 .. 2024. 10. 30. 이전 1 다음
